Inhaltliche Beratungsschwerpunkte
Business-Analyse & Anforderungs-Management
Operatives Projekt- und Programmmanagement, national &
international
Führung & Management internationaler und virtueller Teams
Design von anwendungsspezifischen Projektmanagement-
Prozessen
Implementierung von Projektmanagement-Prozessen & -Tools
Schulung und Beratung zu allen Themen des Projekt- und
Programmmanagements
Projekt- und Programmmanagement (Agil, Wasserfall, Hybrid)
im Kontext von SW-Entwicklung, IT & Telekom, System-
Migration, Produkt-Entwicklung
Beratungsangebot
Business Analyse: Erfassung, Analyse, Optimierung und
Dokumentation von Geschäftsprozessen
CPRE Requirements Engineering: Analyse, Erfassung und
Dokumentation von Anforderungen und Geschäftsprozessen
gemäß IREB, Erstellung von Lastenheften und
Ausschreibungsunterlagen
Projekt- und Programm-Management auf Zeit
Coaching und Shadowing von Projektmanagern
Begleitende Beratung und Unterstützung von kritischen
Projektphasen
PM-Methodencheck, Agile Methoden, Anwendung von AI in
Business Analyse, Requirements Engineering und
Projektmanagement
Analyse und Weiterentwicklung bzw. Neuentwicklung von
unternehmensspezifischen Projektmanagement-Prozessen und
Projekt-Organisationen
DI (FH) Alexander Hirt, zSPM, CPRE-FL
AI Augmented Professional
Business Analyst & Requirements Engineer,
Senior Projektmanager IPMA Level B
pm360 Projekte & Consulting e.U.
Gießhüblerstraße 109A A-2372 Gießhübl Austria
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